DoctorKoWJ

Month: 2015-01

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574995265935791 2015-01-28 18:35 27706 2003 今天上午，台北市政府、高雄市政府與「綠色鬥陣工作室」合辦小林村甜粿義賣記者會。2009年莫拉克颱風侵襲台灣，當時小林村災情嚴重，至今尚未平復，但小林村民非常積極，除了政府跟民間團體的協助，村民們也自食其力，靠自產農產品及相關手工藝品重建家園。… 更多 綠色逗陣工作室六年來全力幫助小林村重建，每年過年時提供原料、包裝、行銷、貨運等經費支出，協助村民義賣甜粿。小林村甜粿採用台灣食材純手工製作，不添加防腐劑，並且親自包裝，直接從小林村送到每位訂購者手中，手工甜粿的義賣收入則全歸倖存家庭所有。 今天陳菊市長即使重感冒，仍北上參與記者會，顯現她對小林村甜粿義賣的支持。「台北不是台北的台北，而是台灣的台北」，我希望市民踴躍購買手工甜粿，讓小林村民感受來自各界的關心，過個溫暖的好年。 小林村手工甜粿已開放預購，每顆200元。
詳情請洽「綠色鬥陣工作室」專線：02-8732-5155
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574861135949204 2015-01-28 10:09 41291 1482 我習慣用Line聯絡事情，不但免費又即時，還有統一發布的功能。台北市政府也有官方的Line，無論是災害防治或新政實施，任何與市民生活權益息息相關的資訊，市民朋友都可以透過台北市政府的Line掌握第一手訊息。 現在就掃描QR code，或ID搜尋@taipei，用最迅速的方式，感受台北市政府的嗡嗡嗡。
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574069356028382 2015-01-26 07:53 61846 2755 昨天我和太太來動物園、貓空走走，我每天都在工作，假日也不例外，只能趁著跑一些戶外的行程約她同行。 在動物園裡看到了非洲獅，讓自比「禿毛狗」的我有一種說不出來的趣味；園長還特地抱來四個月大的穿山甲，由保育員24小時照料。動物園的同仁們實在辛苦，感謝他們的付出，給了市民朋友一個生命教育的場所。我也看到了台灣黑熊，台灣獼猴，不由得讚嘆台灣旺盛的生命力，孕育出這些獨特的物種。 昨天也是就任滿月的日子，一個月前，相信改變可以成真的市民朋友們，把我送進了台北市政府。帶著這些寄望，讓我一刻都不敢鬆懈，可惜一天只有24小時，否則還可以做更多。我和市府同仁要在最短的時間內，讓人民看見「更好的台北」。
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573446129424038 2015-01-24 15:09 71204 2387 今早六點四十七分，多數市民都還在睡夢中，警察局長邱豐光已打電話向我報告槍殺䅁嫌犯已在桃園被逮捕。這些辛苦的員警為市民的安全打拼，維持近年台北市的重大刑案破案率達百分之百。這一個使國人不安的刑事案件，能快速地抓到嫌犯，值得每一位市民的掌聲。 台大醫院葉克膜成功的秘訣，在於不斷地檢討改進，不斷地修正流程，讓每次一點點的進步，累積成為顯著的進步。因此，我也請邱豐光局長檢討這次的峨嵋街槍擊案，希望下次在鎖定兇嫌的情況下，能更快速地緝捕到案。我希望市府團隊養成「隨時思考如何可以更好」的習慣；我也相信，「沒有最好、只有更好」，能讓台北市的公務員成為最好的服務團隊。
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573372492764735 2015-01-24 08:26 26356 772 為落實「開放政府，全民參與，公開透明」的施政理念，我公開徵求體育局長，報名方式採取網路申請。 體育局長一上任將面臨2017年世大運的艱困任務，全世界都在期待，因此我需要具備英語能力、曾舉辦大型活動或賽事，且有整合行銷能力的人出任，此外，也必須為中華民國國籍。不限體育界人士，希望符合以上條件的人能加入市府團隊，一同為台北市民努力。 網路報名時間：即日起至104年1月28日(星期三)下午5點止。
體育局長遴選報名網址：http://ppt.cc/n-A6
572735856161732 2015-01-22 15:57 56976 1838 選前有里長跟我反映，要見市長非常困難，當時我便承諾，上任後一個星期找里長開一次會，了解最前線的心聲。台北市有456里，每次10個里長，昨天上午我們已經邀請第一批里長前來交換意見。 里長是市府團隊的一員，是台北市政府的最前線，就好像市府的神經細胞，能帶回第一線的民意，也讓政策得以在基層落實。未來四年，讓我們一起為台北市民服務。
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572100176225300 2015-01-20 19:53 26796 1773 「開放政府、全民參與、公開透明」，選前我要求市府一級主管簽署「透明廉政公約」，並承諾就任後成立「廉政委員會」。現在，我要兌現與市民的約定，將於二月啟動廉政委員會，讓一切得以攤在陽光下，接受市民檢驗。 我公開徵求六位廉政委員會成員，歡迎長期關注廉政議題、熱心且願意付出的朋友加入。 報名時間：即日起至104年1月26日上午8時。
台北市廉政委員會委員 推（自）薦表：http://ppt.cc/PZU3
超連結 DOCS.GOOGLE.COM

臺北市政府廉政透明委員會委員推（自）薦報名表

說明： 為實踐「開放政府，全民參與」之施政理念，並落實外部監督機制，提升廉政透明效能，臺北市政府擬設立廉政透明委員會，相關外聘委員並開放公開遴選，名額計6名。凡具有服務熱誠、願意付出之社會公正人士或具相關專門學術經驗之專家學者，皆歡迎報名參加。 遴選報名一律採取網路報名方式，自薦或推薦皆可，報名者請詳填下列表單，不另收紙本。網路報名時間自即日起至104年1月26日(星期一)上午8點止。報名截止後將依本府外聘委員遴選作業規定辦理，遴選結果於報名截止後一週內公布。
571780106257307 2015-01-19 19:55 47838 1668 我在選舉時說「改變台灣從首都開始，改變台北從文化開始」，其實更正確地講，台北不是台北的台北， 而是台灣的台北，很多台北人都是外地的鄉親到台北市定居的，所以台北市應當是整個台灣的縮影，因此我們應該多到外縣市看看，把人家做得好的帶回台北，讓台北市變成整個台灣的櫥窗。… 更多 昨天到台南參觀虎山國小，實在讓人羨慕，因為台北市的小學不可能有七十公頃的校園，虎山國小的水耕農場，更值得我們學習。事實上台北市在夏天中午的時候，氣溫比周圍高了攝氏4.5度，熱島效應明顯，而水耕農場既能自己種有機食品，亦可以散熱、可減少台北市的熱島效應，適合在台北市的屋頂上推廣。 俗話說，「沒吃過豬肉，也看過豬走路，」現今社會卻是吃過豬肉，卻沒看過豬走路。我們近期會在台北市推動田園城市的概念，希望讓小學生多接觸動植物和農業，從小就多與大自然親近，當他們長大，能更有智慧、創意地與其他的生命共存在這個美麗的星球，永續發展。
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571139846321333 2015-01-17 16:57 27713 984 今天上午，我參加台灣酒駕防制社會關懷協會舉辦的「尾牙要開心，酒/駕要分離」記者會。農曆過年前後兩個月，剛好是各行各業舉辦尾牙春酒的時間，從統計數字看來，一年當中酒駕傷亡最多的就是在這個時候。 每當重大酒駕事故發生，政府宣誓嚴懲、加強取締，接下來幾個月的酒駕發生率都會減少，然而都只有短期的效果，顯然事後的懲罰無法減少酒駕事故。因此2013年，我和幾位朋友創辦了「台灣酒駕防制社會關懷協會」，希望透過事前預防的方式，讓台灣成為「零酒駕事故」的社會。 酒駕造成許多家庭破碎，不僅傷害無辜的人，肇事者也要面臨法律制裁。我鄭重呼籲大家在歡樂之餘，要懂得保護自己也保護別人，計程車、代駕、大眾交通運輸工具等都是酒後安全回家的選擇，酒駕發生率不該只是降低，更要「零酒駕」。
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570531913048793 2015-01-15 17:43 42705 1494 「改變台北，從文化開始」，我認為台北市改變的源頭，就是從改變台北市政府的企業文化做起。我常說「最好的管理是不用管理」，建立企業文化是長官最重要的工作，一旦大家知道什麼是對的、什麼是錯的，就會按照對的方式去做對的事。 我期盼在台北市政府建立以下四個企業文化。 一、誠實互信：
相信長官，相信同事，相信部下，也要讓自己值得被相信。另外我也深信「壞消息往上傳的速度，決定一個團體的好壞」，因此我希望建立「講實話」的風氣。… 更多 二、崇尚樸實：
我非常不喜歡繁文縟節，也希望用簡單的方式去領導團隊，因此做事的基本原則就是「簡單有效」。 三、追求新知：
以前在台大工作時，每天花五、六個小時在讀書，學習是工作的一部分。反省認錯是追求新知的基本功夫，時時刻刻自我反省，求新求變。不僅work hard，更要work smart。 四、團隊精神：
所謂「團隊精神」，就是帶著「合作互利」的想法來參加一個團體，我的一分努力，因為我參加了團體而可得到比一分略多的利益，這就是「合作互利」的想法。 藉著共同的價值觀，使我們的團體運作更加順利，為台北市民開創更有效率的新局。 市長的話：
http://epaper.taipei.gov.tw/public/epaperHTML/511411264971/index.htm 照片攝於2014/12/21市政共識營
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570203193081665 2015-01-14 22:30 59236 1401 上任當天，我進市長辦公室就發現居然每種報章雜誌都有，我認為這是非必要的花費，市長室不需要訂閱這麼多報章雜誌，因此也請各局處重新評估後再決定續訂與否。 這兩天，外界誤以為教育局下令取消各中小學訂閱所有報章雜誌的預算，其實我只是要大家思考是否真的有其必要，若各單位考慮後認為需要，例如圖書館、民眾接待處等等，當然可以續訂，民眾真正的需求不會被犧牲的。但是透過再評估的過程，也解決了太過浮濫的報章雜誌訂閱情形。 今天記者問我認為學生需不需要看報紙，我立刻回答「當然要」。我沒有什麼休閒娛樂，最大的興趣就是閱讀，讀報也是閱讀的一種，不過目前我倒是看網路新聞較多就是了。
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570041039764547 2015-01-14 08:46 16888 481 台北市政府交通局在8月2日起試辦「公館慢行徒步區」，在假日的下午3點到晚上9點，禁行車輛讓行人逛街時能夠更安全。長期來看設置對遊客友善的徒步區，能增加公館商圈的人潮。根據交通局的統計，實施慢行徒步區後，遊客數量明顯增加，最多增加1倍，國稅局的統計，該區的營業額增加22%。不過初步的統計是遊客增加、營業額增加，但是商家卻反對居多。為了更精確知道民意來決定是否延續「公館慢行徒步區」，1月14日 (星期三) 0 時至 20… 更多 時可登記參加「公館慢行徒步區」票選，並在 1月15日 (星期四) 0 時至 16 時參與投票，進行I-voting。第一階段網路投票的結果將供當地的店家及居民參考，讓他們在1月17日(星期六)進行實體投票。 這是台北市政府舉辦小型的公投(包括一般人民的I-voting，當地18歲以上的居民(一人一票)和當地的店家(一店一票)，這些都分別投票)，我們嘗試收集各種民意來做為政策之決定。 公館慢行徒步區網路投票網址：www.ivoting.taipei.gov.tw
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569809673121017 2015-01-13 18:19 29296 587 近來雲林、嘉義及屏東之鴨鵝陸續發現新型高病原性禽流感H5N2及H5N8疫情，導致民眾陷入恐慌。事實上，禽流感目前仍處於禽傳禽的階段，尚未有禽傳人的案例出現，我們當然不應鬆懈，但也請市民不用過度擔心。 台北市政府對禽流感防疫已有因應措施，包括針對家禽批發市場、屠宰場，以及禽鳥經常群聚的公園全面消毒；加強防治應變醫院與指定隔離醫院的整備；防疫物資和抗病毒藥品皆維持安全存量，以及從源頭管理各學校午餐食材的品質。… 更多 防疫是全民作戰，除了政府要嚴陣以待，我也要請市民朋友一起遵守「六不三要」的原則：不接觸及餵食禽鳥、不到禽流感流行地區參觀禽鳥、不購買來路不明的肉品、不碰觸及攝食罹病禽鳥、不自行宰殺禽鳥、不生食禽鳥類製品；要勤洗手、要熟食、要均衡飲食、適當運動、充足睡眠，增強抵抗力。 我相信台北市建立的防疫系統，可守護市民的健康，我也會要求市府團隊嚴肅看待、有備無患。醫生市長親自監督，就是要讓市民安心、有信心。
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569436439825007 2015-01-12 13:16 60055 1644 今天，我透過委任律師撤銷在競選台北市長期間，為了遏止惡意的抹黑所提出的三件告訴案。 競選期間我曾多次遭受抹黑，這不僅是傷害柯文哲的人格，更傷害我的家人、同事以及台大醫院。我非常厭惡這種惡質的選舉文化，為了捍衛公平正義，並遏止歪風，當時便對「羅淑蕾於媒體散佈不實資訊、中時刊登不實廣告、白猿於網路散布不實文章」這三件案子提起訴訟。… 更多 選戰已經結束了，但訴訟案件的結果還遙遙無期。遲來的正義也不是正義。近日我反覆思索，85萬的市民用選票支持和託付，這已經傳達了一個很重要的意義，人民對於是非判斷之智慧，顯然已高於這些被告所能操控。 台北好，台北可以更好。為了更好的台北、為了不辜負市民的寄望，我希望把所有的力量投注在市政，因此決定撤除對以上三件案子的妨害名譽之告訴。至於其他屬公訴罪的部份，並非我能撤回，但我以此行動，表示我對選舉訴訟的態度。 「One City, One Family」，選戰結束了，市民期許我們向前行，我也願意秉持競選時的信念，邁向共同的未來，擁抱更和諧的台北。
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569236703178314 2015-01-11 23:52 87508 1469 今天媒體問我是否要取消牛肉麵節，我認為不是取消，而是對於城市美食的行銷，應該要改變方式。牛肉麵已經成爲台北重要的料理代表，我在選舉期間，還曾在路邊吃牛肉麵，被媒體捕捉到鏡頭。我想，它已經不需要再用十多年前那種節慶的方式來推展，我們必須思考的是台北作為美食之都，如何建立一種新的作法？… 更多 對於政府來說，要做的是民間不敢做、不能做、不想做的事。對於許多台北市在地特色的活動，我們仍會協助，但要以永續經營的概念去規劃，讓這些文化活動未來不需政府補助，也能持續發展。台北市的民間有充沛的能量，我們要增加民間參與的機會，讓美食不是由上而下的節慶活動，也能是由下而上的多元呈現。 我鼓勵台北市民運用更多創意，去創造不需政府持續補助就能繼續發揚光大的的在地活動。「自己的美食自己找」，美食，不會只有一種呀！
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568721236563194 2015-01-10 12:29 37961 811 前天我到石牌國小的樂齡健康學堂參觀，見到了許多健康快樂的長者。什麼是「樂齡健康學堂」？就是家裡的阿公、阿嫲跟孫子一起去上學。孫子上課時，這些長者也另有場地學習新事物，順便交到新朋友。老人不該是社會的負擔，而是社區的資產，銀髮族藉由持續學習，不但找到自尊與自信，也能成為社區志工。… 更多 參觀結束後，恰巧遇到下課時間，小朋友們熱情的大聲尖叫，湧上來要和我握手。當急重症醫生三十年，早已練就臨危不亂的本事，但面對一群小朋友粉絲的場面，還是把我嚇了一跳。我知道年齡層越低，我的支持度越高，但沒想到低到12歲以下。 看到這麼多小朋友，讓我更感受到自己的使命。我希望這些孩子能在平等、安全、有歷史文化，且人與人之間充滿互動的城市中長大。改變台灣，從首都開始，「我們改變的世界，將是他們的未來」。
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567971709971480 2015-01-08 09:52 28242 1086 台灣政治上的一大問題，就是有任期的選舉政治，加上沒有歷史觀的領導者。因此選前我便一再強調，上任後要立即制訂「台北市未來五十年都市計劃」，都市更新則是首要任務。 過去的都市更新為什麼會失敗？因為政府的角色不見了，把責任丟給住戶和建商。我主張「公辦都更」，未來將由政府執行最困難的整合與規劃，選定政策性再生地區，主動推動更新計畫，並妥善安置弱勢住戶，城市再生的同時也要落實居住正義。… 更多 為了推動台北市公辦都更政策，都市發展局舉辦「都更中心人員海選計畫」，報名期間為104年1月7日至1月23日。邀請具有建築、都市計畫、都市設計、景觀、法律、地政、財務、藝術、公共行政、政治、社服、資訊等相關專業的各方高手加入公辦都更行列，共同擘劃台北未來五十年都市再生藍圖。 從這次的市長選舉中，我發現「向天下徵才」的力量，因此希望透過「都更中心人員海選計畫」，選出十名最有潛力、對台北市未來願景有熱情的建築師，替台北市未來五十年的都市規劃做藍圖。 都更中心網站http://www.turc.org.tw
超連結 TURC.ORG.TW

臺北市都市更新推動中心

都市更新推動中心重點工作在提供自力更新更新團體所需的專業技術服務，並協助民眾解決都市更新推動過程中對更新基本認知與專業不足等課題。並以資訊透明，過程公開的方式進行都更整合，協助徵選專業團隊參與都更程序，讓都市更新的推動更為順利，使臺北市都市更新機制更為全面與完備。
566978456737472 2015-01-05 18:59 29877 672 今天上午，我參加台北市立聯合醫院總院長交接典禮，我競選時提出的六大願景，其中三項都跟台北市立聯合醫院有關。 首先是「健康安全」。醫療應該以提供健康為首要目標，而非在等疾病出現後再提供醫療，因此台北市立聯合醫院要提供市民一個促進健康的環境。… 更多 再來是「關懷分享」。我的政治理念是，無論再怎麼資本主義，有兩樣要維持社會主義，「教育」跟「醫療」，因為要為窮人留下一個翻身的機會，我期盼台北市對弱勢要能有效的提供醫療，讓他們能健康的在這個社會奮鬥。 最後是「社區營造」。我認為台北市立聯合醫院必須恢復社區醫院的角色，從醫學中心到診所，中間還是要有一個連結。重建整個台北市的醫療體系，是台北市立聯合醫院的重要工作。 醫療是服務業，我相信黃勝堅總院長會讓台北市的醫療體系更完整、更方便，提供市民更好的服務。
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566460756789242 2015-01-04 19:20 75886 1302 今天是元旦連假最後一天，不過我一直沒有放假的習慣，過去在台大醫院工作時，就算不在醫院，電話也是隨時待命，因為打來的電話都是需要急救的性命。這也養成我現在電話一響，仍然會接電話的習慣。很多記者朋友也常看到我中斷堵麥講電話，大家也都見怪不怪。 許多市民今天也沒有休假，為了生計努力工作。譬如說採訪我的記者朋友，這幾天一大早就守在我家門口，真的也太辛苦了。既然是假日，可以多一些生活的、軟性的報導，應該會比一直「嗡嗡嗡」的新聞要討喜吧？打擾到鄰居，真的很不好意思，希望收假後，一切回歸正軌吧。
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565828706852447 2015-01-03 10:12 100058 2176 跨年與市民同樂，凌晨1點才返家；6點又到總統府前升旗典禮，唱國歌行禮如儀；8點元旦健走，沿路當人形看板和熱情的民眾拍照。對外科醫師而言，這種趕場行程並不算什麼，不吃不喝不睡，長期連續工作，我早就習慣了。但是當年是為了救人不得不如此，現在擔任市長，是否應該花更多時間在推動市政工作，而不是當藝人。… 更多 選前，我曾多次提及，候選人應將心力放在向選民說明政見、願景、價值，而不是把許多時間花在跑攤，無奈台灣的選舉文化如此。我嘗試改變我們的政治文化，上任後我即已表達，應酬式的紅白帖跑攤，我都予以婉拒，也盼藉此讓我的局處長可以減少跑攤的壓力。 政治人物要改進，也期望民眾能夠一同改變這樣的「形式文化」。「新文化運動」只有政治人物參與是不夠的，需要台灣全體人民的投入，我們才能完成這場文化運動！ 新的一年，我期許自己是一個做實事的市長，讓我們逐步改變台北的文化、改變台灣的文化。
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564905023611482 2015-01-01 19:50 125982 2784 今天，是我就職滿一週的日子，七天來，很多人說我太急了。但對我來說，過去在台大醫院外科加護病房的步調更快，因為慢了一步，往往病人就掛了。我知道，台北市政府不是急診室，所以我們要找到一個新的節奏，也就是一個大家可持續的高效率。 市府的同仁都是優秀的公務員，大家對自己的業務都很熟悉，就算市長出國不在，垃圾車還是會繼續收垃圾；交通違規還是會繼續取締；捷運還是會按照時間發車，並不會因為市長不在，這個城市就無法運轉。但是，市府團隊需要的是明確的指令，讓所有同仁清楚知道政策的方向，不必為了一些意識型態、關說壓力、模糊的制度而綁手綁腳。解決這些問題是我的工作，至於市府同仁只需要思考怎麼把事情做好就好了。
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