Month: 2020-12

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3115768608661729 時間：2020-12-10 19:42 2020.12.10 【岡山排水改善工程會勘】＃岡山4區排水改善＃成功路允成工業區＃大仁北路＃柳橋西路二段＃本洲工業區… 更多上午經濟委員會審完國發會基金預算之後，下午就回到岡山區與營建署、高雄市政府水利局到易淹水處會勘，其中成功路460巷、允成工業區內易淹水的的改善工程，需興建長達1040公尺的側溝，經費需求1600萬元。大仁北路353號前下大雨時也容易積水，在大仁北路兩側共需要新建排水溝共545公尺，經費需求1000萬。柳橋西路二段226-3號前容易積水，需新建70公尺長的排水溝，經費需求120萬元。本洲工業區中包括本工西一路、本工西二路、本工東二路、本工六路接本工路及本洲路共5處易積水，需進行排水改善，經費需求3218萬元。 4件會勘工程總經費需求將近6000萬元，與營建署現場會勘討論後，確實需儘速改善，亟待前瞻經費補助，因此我會在立院確保前瞻預算順利過關，並要求營建署、水利署將前列案件納入前瞻計畫，目標在明年初儘速動工，改善4區域易淹情形。圖片	邱立委感謝您
3120286011543322 時間：2020-12-16 23:31 2020.12.16 【經濟委員會】 #預算審查 #台電預算 #台水預算 #興達火力發電廠今天經濟委員會審查110年度台電及台水公司預算。… 更多首先，針對台水公司預算中「棧儲、包裝、代理及加工費」的部分，我認為此項目在代理外包部分編列最多預算，30億經費中，有27億用在外包費，主要用於處理汙水處理、海水淡化等委辦專業事項，為必要性支出。然而其餘手續費等，應撙節非必要支出，加強成本控管。再者，關於「材料及用品費--使用材料費」，我認為台水公司應檢討物料存貨控管機制，有效控制物料支出。我提醒台水公司，開源節流要有積極性作法，不能消極應對。因此，委員會決議減列500萬元，凍結500萬元，提出書面報告後，始得動支。最後，針對「興達火力發電廠」的預算凍結部分，我詢問台電公司目前有無最新降載計畫？這幾天高雄空氣品質很差，對於台電以燃氣取代燃煤我相當支持，然而不管是哪種方式，對地方環境及生態都會產生衝擊。因此，我建議台電跟地方多做溝通，且溝通有「三高」必須做到：層級高一點、頻率高一點、回饋多一點，讓相關公共工程能順利推動。因此，我以適度凍結1億的方式，請台電提出「如何增強與地方溝通」之詳細書面報告，待送至委員會後，始得動支。身為監督機關，我認為行政部門應定期滾動檢討預算運用的效能，畢竟每一筆預算都來自人民的納稅錢，也代表著人民的託付。希望執行單位謹記在心，不可不慎。圖片	img:https://scontent-tpe1-1.xx.fbcdn.net/v/t39.1997-6/95139927_375063776745195_3186722367623659520_n.png?stp=cp0_dst-png_s110x80&_nc_cat=1&ccb=1-5&_nc_sid=ac3552&_nc_ohc=wryXIUkcI6kAX_ckszf&_nc_ht=scontent-tpe1-1.xx&oh=00_AT_l7pI1F7W8An9BWi0fVIpxUC1sMa9gUY4MseERv3Wn4Q&oe=6248E47F

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2020.12.10 【岡山排水改善工程會勘】＃岡山4區排水改善
＃成功路允成工業區
＃大仁北路
＃柳橋西路二段
＃本洲工業區… 更多上午經濟委員會審完國發會基金預算之後，下午就回到岡山區與營建署、高雄市政府水利局到易淹水處會勘，其中成功路460巷、允成工業區內易淹水的的改善工程，需興建長達1040公尺的側溝，經費需求1600萬元。大仁北路353號前下大雨時也容易積水，在大仁北路兩側共需要新建排水溝共545公尺，經費需求1000萬。柳橋西路二段226-3號前容易積水，需新建70公尺長的排水溝，經費需求120萬元。本洲工業區中包括本工西一路、本工西二路、本工東二路、本工六路接本工路及本洲路共5處易積水，需進行排水改善，經費需求3218萬元。 4件會勘工程總經費需求將近6000萬元，與營建署現場會勘討論後，確實需儘速改善，亟待前瞻經費補助，因此我會在立院確保前瞻預算順利過關，並要求營建署、水利署將前列案件納入前瞻計畫，目標在明年初儘速動工，改善4區域易淹情形。

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時間：2020-12-16 23:31
2020.12.16 【經濟委員會】 #預算審查
#台電預算
#台水預算
#興達火力發電廠今天經濟委員會審查110年度台電及台水公司預算。… 更多首先，針對台水公司預算中「棧儲、包裝、代理及加工費」的部分，我認為此項目在代理外包部分編列最多預算，30億經費中，有27億用在外包費，主要用於處理汙水處理、海水淡化等委辦專業事項，為必要性支出。然而其餘手續費等，應撙節非必要支出，加強成本控管。再者，關於「材料及用品費--使用材料費」，我認為台水公司應檢討物料存貨控管機制，有效控制物料支出。我提醒台水公司，開源節流要有積極性作法，不能消極應對。因此，委員會決議減列500萬元，凍結500萬元，提出書面報告後，始得動支。最後，針對「興達火力發電廠」的預算凍結部分，我詢問台電公司目前有無最新降載計畫？這幾天高雄空氣品質很差，對於台電以燃氣取代燃煤我相當支持，然而不管是哪種方式，對地方環境及生態都會產生衝擊。因此，我建議台電跟地方多做溝通，且溝通有「三高」必須做到：層級高一點、頻率高一點、回饋多一點，讓相關公共工程能順利推動。因此，我以適度凍結1億的方式，請台電提出「如何增強與地方溝通」之詳細書面報告，待送至委員會後，始得動支。身為監督機關，我認為行政部門應定期滾動檢討預算運用的效能，畢竟每一筆預算都來自人民的納稅錢，也代表著人民的託付。希望執行單位謹記在心，不可不慎。

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