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- NPA 署長室， 台北市。 266,925 個讚 · 5,400 人正在談論這個 · 386 個打卡次。警政署署長室
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#被遺忘的神經脈絡 過去，我們在領導統御上的經營之所以遭受批評，是因為只把網路當成一個微不足道的外部聲音，甚只是偶感風寒的一陣咳嗽，我們警察政策的執行，卻只靠著「每日績效檢討式」的勤前教育、「半年一次傳遞紙條」才能發言的座談會做政策與執行面的溝通，忽略了一個非常重要的概念：【即時的雙向互動】！！… 更多 其實，整個警察政策就像一個人，有著大腦中樞，有著四肢五感，但是我們一直忽略神經脈絡的存在，當四肢生病了，瘀青、流血，這些痛覺常常傳不到我們的大腦中樞，甚至不感到痛，一直到了近年社群媒體的針砭暗諷，與媒體的擴大報導，我們才從外部聲音聽見我們的身體，我們的體制出了問題。 顯而易見的，便是我們的神經系統失去原有的敏銳與傳遞功能，大腦中樞所制定的政策，透過我們的神經系統到了分局，到了派出所，做出與規劃不同的行為，輕則走樣、重則天差地遠，而最末端最直接面對人民第一線的聲音，卻又無法透過神經系統迅速的回饋至大腦中樞，我們的神經血管就像長了瘤多了血栓，政策精神無法上下一貫，四肢因此失調。 #出發！讓我們一起打通任督二脈 NPA署長室成立之初，部分同仁時而遲疑、時而觀望，甚至有人私下跟我們說，臉書上寫的事你愈重視他，就會愈難處理，以前也沒有這麼多的問題。可是，我們相信當愈來愈多的幹部與同仁願意與我們一起改變時，我們就能夠重建警察團體的神經系統，因為無法得知第一線同仁的需求與感受時，我們就無法制訂出良善的警政策略，如果沒有強健的神經系統，我們也無法讓整個身體動起來。 NPA署長室便是扛負起打通由上到下由左到右的神經系統，從一萬個讚的責任，到前日二萬個讚的期待。這樣的進步早就不同於過去諫言遭塞的窘境，同仁樂於表達執行層所發現的問題，而我們所制定的政策，也正被同仁廣泛宣傳，幹部也跟著這樣的【心靈改革】在往前進。 簡單舉個例，前篇勤前教育的改革，在我們設計好文稿正要發表前，我就看到一篇更令我訝異的投稿文章，這篇不是駐區督察關心慰問受傷的同仁，而是一個承辦勤教作業改革的業務科長，早已畫好懶人包張貼在NPA訪客留言區！！！誠如一句新聞媒體常下的標題：「60億人都驚呆了！」我確實也驚呆了，但是我更感到欣慰與感動，幹部自主地讓神經脈絡越發越清澈，讓整個體制著實地進入即時雙向溝通交流的時代。 #一齊航行，大家對你們有信心！ 警察組織正開始將改變轉化為組織文化，這是一條漫長的道路，如同下圖，我們正以跑馬拉松的精神暢通我們的神經系統，我們願意由署領軍邀各局、各業務單位陸續跟進，以一層帶一層，一代傳遞一代的方式讓團體更好，請伸展您的雙腳雙手和我們一齊航行吧!
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