Month: 2015-03

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時間:2015-03-29 18:14
今天是臺北市政府104年度的首長領航營,我在致詞時提醒各局處首長,在百日新政結案報告之後,各局處要接著交出未來一年、四年的施政計畫及五十年願景,做任何事情都要先決定目標再決定手段,施政也要先有方向才能夠做事。… 更多 我也期勉所有臺北市政府的局處首長,擔任長官最重要的工作是指出方向,讓部屬有所依循前進,證嚴法師曾說,只要方向對了,就算走慢一點,總有一天到達目的地,但如果方向不對走再快也沒有用。我們藉由這次的首長領航營,檢視每個局處的方向,因為若不同局處的方向互相牴觸,力量就會互相抵消,所以大家方向都要協調。 常有人問我當臺北市長最想改變什麼?我認為是企業文化,一個企業裡面最貴的人事成本就是建立及維持企業文化,我們要建立臺北市政府能夠反省改進的企業文化,而第一步就是講實話,因為不講實話根本無從反省改進,只要誠實文化建立後,推行市政自然會有效率。期許每位臺北市政府的同仁都能堅持「正直誠信」的價值,像這次226計畫會成功最重要的一點就是堅持,讓市民相信市府依法行政的決心。 臺北市政府各局處也要開始建立各項工作的SOP,有SOP才可以檢討出錯的環節,看是人的問題還是制度的問題,才可以做統計分析,並使得標準一致。而且建立起SOP之後,即使日後首長換人,制度仍然可以保存沿用。 我在台大醫院工作近三十年,一些三十年前困難的手術,現在成功率都已經大幅提高,但這並不是因為有什麼突破性的新科技發明,而是在醫學相關的各個領域都進步了一點點,綜合起來就可發揮顯著的進步。這也是所謂的「0.9理論」,如果說當年的麻醉技術是現在的0.9,體外循循環、術後護理照顧等等,每樣都是0.9,0.9乘以0.9一直乘下去,很快就會趨近於零,這表示每個地方都差一點,合起來就完蛋了。因此「進步需要全面累積的」,每個人都做小小的進步,累積起來就是很大的能量。 臺北市政府要堅持做對的事情,藉此重建人民對政府的信任,希望有一天,我們可以建立一個用常識就可理解的國家。
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一斤花生二斤棗
好運經常跟你跑
三斤蘋果四斤梨
吉祥和你不分離
五斤桔子六斤蕉
財源滾進你腰包
七斤葡萄八斤橙
願你心想事就成
九斤芒果十斤瓜
願你天天樂開花
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時間:2015-03-30 17:04
前天下午,臺北市政府舉辦第一場的「公民咖啡館」,這是我競選時的政見,如今真正落實在臺北市政府。 「開放政府,全民參與」是我的政治信念,我相信眾人的智慧會超越個人的智慧。「One man's meat is another man's… 更多 poison」,政府的施政很簡單,人民喜歡的就做給他,人民不喜歡的就把它拿掉,政策的形成應該由下而上,可透過公民咖啡館的方式,讓政府更精確的知道人民要什麼、不要什麼,讓施政更符合人民需要。 我認為好的政策要有兩個條件:聽人民的跟聽專家的,我在公民咖啡館中參加了「如何加強臺北市的食品安全制度?」第一回合的討論,和同桌的參與者交換想法。 柯文哲當選市長,不是我一個人去當市長,而是把市長的權力拿回來,與所有市民共享。未來,臺北市政府會藉由各種方式讓各位市民一起參與市政,一起打造更好的臺北。
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縁ができるのにわかります

至る所に良い人づきあい

習福にわかります

常に幸福を抱擁します

楽しいです
《柯文哲》

。。。邱品誠。。。
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時間:2015-03-31 18:31
超豐電子將於104年4月8日舉行頭份廠第一期動土典禮,預計105年第二季開始完工營運。超豐電子執行長謝永達今天上午協同經理陳明宗拜會縣府,感謝縣長徐耀昌帶領縣府團隊協助加速投資建廠,並邀請縣長蒞臨動土典禮,縣長特別指示馬上辦中心必須主動協助解決各項設廠行政程序,並建議超豐電子可以向下扎根,與縣內聯合、育達、亞太等大學合作,讓學生在學時就能有實習機會,畢業後可以立即與職場接軌,超豐電子承諾將以無限制名額提供縣內大學生實習或假期打工,讓苗栗子弟能有機會留鄉服務。
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最深的愛 無需諾言 它在心靈深處……
最純的情 無需言語 它在感應之間……
。。。腌源順。。。