Month: 2013-11

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657104861002173 時間：2013-11-21 09:30 【創業觀點】「創業團隊人手多多益善…」大家都知道創業路上需要突破很多障礙，解決很多麻煩，因此會用上很多人力、物力、腦力。所以理論上一個創業團隊人手越多，就越有能力克服難關，成功機率也會越高。但實務上，事情並沒有那麼單純。人手太多的風險首先是決策速度的問題。大家都知道人越多就越難取得共識，越難取得共識，就越難做出決策。但一個 Startup 存在的目的是尋找「可重複且可規模化的商業模式」，需要的是快速嘗試，再不斷依據結果修正方向。這樣的工作最怕人多口雜，每個人都對走向有意見，最後勢必會拖累找商業模式的速度，降低成功的機率。再來是人口過剩所衍生的困境。創業初期除了做產品、測試市場之外，通常沒有太多事情可以做，所以人手過多的團隊一... 超連結 MRJAMIE.CC 流言終結者 #30 ─「創業團隊人手多多益善…」	去哪找人呢？（路上問？你要當我的 Partner 嗎？又不是謝金燕！）
657738604272132 時間：2013-11-22 09:20 【創業觀點】不懂 Coding 一樣可以創業！找出使用者遠比打造產品重要對於一些非技術型的公司來說，服務才是第一位，如何盡早地進入市場驗證自己的想法，積累前期使用者，相比於專注於打造自己的產品，才是創業家的首要目標。超連結 TECHORANGE.COM 不懂 Coding 一樣可以創業！找出使用者遠比打造產品重要本文作者 Tal Raviv 是美國新創公司 Ecquire 的共同創辦人，他從自己創業的角度講述了技術與服務之間的關係。對於一些非技術型的公司來說，服務才是第一位，如何盡早地進入市場驗證自己的想法，積累前期使用者，相比於專注於打造自己的產品，才是創業家的首要目標。（以下文字以 Raviv 第一...	馬雲：創業者不一定要知道東西是如何做出來的，但是你要深信這產品的潛力

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657104861002173
時間：2013-11-21 09:30
【創業觀點】「創業團隊人手多多益善…」大家都知道創業路上需要突破很多障礙，解決很多麻煩，因此會用上很多人力、物力、腦力。所以理論上一個創業團隊人手越多，就越有能力克服難關，成功機率也會越高。但實務上，事情並沒有那麼單純。人手太多的風險首先是決策速度的問題。大家都知道人越多就越難取得共識，越難取得共識，就越難做出決策。但一個 Startup 存在的目的是尋找「可重複且可規模化的商業模式」，需要的是快速嘗試，再不斷依據結果修正方向。這樣的工作最怕人多口雜，每個人都對走向有意見，最後勢必會拖累找商業模式的速度，降低成功的機率。再來是人口過剩所衍生的困境。創業初期除了做產品、測試市場之外，通常沒有太多事情可以做，所以人手過多的團隊一...

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流言終結者 #30 ─「創業團隊人手多多益善…」

去哪找人呢？
（路上問？你要當我的 Partner 嗎？又不是謝金燕！）

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時間：2013-11-22 09:20
【創業觀點】不懂 Coding 一樣可以創業！找出使用者遠比打造產品重要對於一些非技術型的公司來說，服務才是第一位，如何盡早地進入市場驗證自己的想法，積累前期使用者，相比於專注於打造自己的產品，才是創業家的首要目標。

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不懂 Coding 一樣可以創業！找出使用者遠比打造產品重要

本文作者 Tal Raviv 是美國新創公司 Ecquire 的共同創辦人，他從自己創業的角度講述了技術與服務之間的關係。對於一些非技術型的公司來說，服務才是第一位，如何盡早地進入市場驗證自己的想法，積累前期使用者，相比於專注於打造自己的產品，才是創業家的首要目標。（以下文字以 Raviv 第一...

馬雲：創業者不一定要知道東西是如何做出來的，但是你要深信這產品的潛力