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10157475004296950 時間:2019-08-07 18:59 品牌合併(或是品牌合作)...... ”1+1”是大於、小於、還是等於“2”呢? 2001年 ,為了因應台灣參加世貿組織(WTO),東元集團和台灣聲寶,在當年3 月 20 日宣布採取「雙品牌」 、「雙通路」之合併模式。希望發揮1+1大於2的綜效,結果...失敗收場!… 更多 很多合併或合作,都是先看到「強項」的「加總」,卻忽視了「強項」的「抵銷」。政治上的「郭董的資源」+「王院長的地方人脈」+「柯的年輕網路空軍」,哇!超級無限強大的組合。 但是...but... 柯身邊的旺中紅媒人馬,郭董要求韓總切割旺中,難道不用要求柯? 郭董對國民黨的感情、親中大財團的身份、王院長地方派系葷腥不忌、喬王的暗室標籤,難道支持柯的年輕人,可以接受?問問館粉、昌粉、柯粉們,可以吞的下去? 考驗在於... 各品牌支持者是否會為了自己支持的對象,放下對另一位的厭惡? 各品牌支持者是否會為了自己支持的對象,放下自己的信念和對政治的好惡? 合併的品牌間,是利益共同?或是利益不均?甚或利益衝突? 這就是支持的移轉會耗損多少?也就是簡單的數學”1+1”在這裡的答案絕不會是等於2的原因! |
1+1<1 |