Month: 2022-03

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4545293992242770 時間：2022-03-15 10:54 我要很難得的來推薦 #醫策會給政府各部門，尤其 #台電，或者之前「誤刪」學生學習歷程的教育部、或者各「誤觸」、「誤開」、「誤關」、「誤放」等等的政府部門。來自每個月要開最新期刊討論、特殊病例報告、死亡或傷害個案檢討報告（mortality & morbidity… 更多 conference)、剖腹產原因分析報告、周產期個案檢討報告、母嬰親善委員會、病人安全委員會、感染控制委員會、遺傳諮詢個案管理報告⋯⋯等等各種報告，以及「醫院評鑑」、「教學評鑑」、「病安評鑑」等等一年超過300場大小評鑑，還有「意外事件報告」、「病安事件報告」、「針扎通報」⋯等各種管理精進措施的醫院醫師經驗來說，每一個「意外」都必須被 #通報，並且 #檢討，並且 #建立改善流程和計劃，甚至 #加強教育訓練及評核。長期在衛福部與醫策會的各種政策監督教育養成之下，看到政府或重大公共部門的各種「誤觸」、「誤刪」、「誤開」、「誤關」真的傻眼。台電興達電廠「誤開」導致大跳電、全台停電之後，我請辦公室詢問台電「是否有RCA歸因分析制度」，結果當然不意外的沒有；只有每次發生事件後的「檢討報告」。要求醫療品質，是因為疏失可能造成病患傷害，也可能造成醫事人員傷害，也會造成效率不當或者資源浪費。雖然評鑑多如牛毛，且評鑑委員已達雞蛋裡挑骨頭等級的矯枉過正，但是醫療人員都建立了不斷檢討流程，改善並避免「個人錯誤」的系統性思考。過去幾十年，政府治理在一個「終究要回到祖國」的錯誤前提之下，龐大的國家治理充滿粗製濫造、苟且隨便的流亡心態，缺乏永續管理的經營理念，長期以來，各種管理粗率、因循苟且、便宜行事的文化，遇到國家發展已達一定程度的時候，就顯得左支右絀、錯誤百出。台電、中油、中火、台鐵等重大民生產業，必須儘速改變內部文化，建立與 #落實標準作業流程，建立系統性的管理制度，定期應有歸因分析、意外通報制度，以私部門經營的理念方式來改革 😌用醫策會各種評鑑模式來做，發揮管醫生醫院的效能來管台電，保證⋯⋯ 💪💪💪💪 🙄 相比之下，醫院管理真是太精實太精實了啊⋯⋯ 圖片來源：財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 https://www.jct.org.tw/np-2-1.html 圖片	異常事件通報...

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時間：2022-03-15 10:54
我要很難得的來推薦 #醫策會給政府各部門，尤其 #台電，或者之前「誤刪」學生學習歷程的教育部、或者各「誤觸」、「誤開」、「誤關」、「誤放」等等的政府部門。來自每個月要開最新期刊討論、特殊病例報告、死亡或傷害個案檢討報告（mortality & morbidity… 更多 conference)、剖腹產原因分析報告、周產期個案檢討報告、母嬰親善委員會、病人安全委員會、感染控制委員會、遺傳諮詢個案管理報告⋯⋯等等各種報告，以及「醫院評鑑」、「教學評鑑」、「病安評鑑」等等一年超過300場大小評鑑，還有「意外事件報告」、「病安事件報告」、「針扎通報」⋯等各種管理精進措施的醫院醫師經驗來說，每一個「意外」都必須被 #通報，並且 #檢討，並且 #建立改善流程和計劃，甚至 #加強教育訓練及評核。長期在衛福部與醫策會的各種政策監督教育養成之下，看到政府或重大公共部門的各種「誤觸」、「誤刪」、「誤開」、「誤關」真的傻眼。台電興達電廠「誤開」導致大跳電、全台停電之後，我請辦公室詢問台電「是否有RCA歸因分析制度」，結果當然不意外的沒有；只有每次發生事件後的「檢討報告」。要求醫療品質，是因為疏失可能造成病患傷害，也可能造成醫事人員傷害，也會造成效率不當或者資源浪費。雖然評鑑多如牛毛，且評鑑委員已達雞蛋裡挑骨頭等級的矯枉過正，但是醫療人員都建立了不斷檢討流程，改善並避免「個人錯誤」的系統性思考。過去幾十年，政府治理在一個「終究要回到祖國」的錯誤前提之下，龐大的國家治理充滿粗製濫造、苟且隨便的流亡心態，缺乏永續管理的經營理念，長期以來，各種管理粗率、因循苟且、便宜行事的文化，遇到國家發展已達一定程度的時候，就顯得左支右絀、錯誤百出。台電、中油、中火、台鐵等重大民生產業，必須儘速改變內部文化，建立與 #落實標準作業流程，建立系統性的管理制度，定期應有歸因分析、意外通報制度，以私部門經營的理念方式來改革 😌用醫策會各種評鑑模式來做，發揮管醫生醫院的效能來管台電，保證⋯⋯ 💪💪💪💪 🙄 相比之下，醫院管理真是太精實太精實了啊⋯⋯ 圖片來源：財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會
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