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【創業家聘僱銷售人員的5個迷思】 你是一個老闆,聘僱優秀的銷售員,可以提升銷售量,反之,錯誤的任用也可能讓自己增加存貨,甚至虧損;這篇一位創辦人的案例,從自己的錯誤過程中,分享一些經驗,希望其他創辦人們在聘請銷售人員的決策上能夠更加精準 ~
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創業家聘僱銷售人員的5個迷思
產品準備上市時,第一批銷售人員是一大關鍵,如何聘請好的銷售人員有其學問,如果聘僱到優秀的銷售人員,會讓產品的銷售量大增,反之,也有可能因此增加產品存貨,甚至嚴重虧損,進而影響公司存亡。
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