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【創業觀點】寫給在創業之前的你:這七個徵兆,將決定你是否能創業成功 1. 你不會學著分配工作
身為一個創業家,在草創時期校長兼撞鐘也是很合理的,藉由這樣的機會可以摸透公司裡裡外外的各項運作,對以後訓練新進人員也有非常卓越的幫助。但隨著公司日漸茁壯,你也要學著將部分工作轉移出去,交代給信任的下屬、夥伴。
如果你是那種「走開,我做得比你還要好!」的人,一肩扛起公司全部工作、無法適當分配任務給別人,也許很 man,但並不是這麼適合創業。
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寫給在創業之前的你:這七個徵兆,將決定你是否能創業成功

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