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【創業觀點】招人留人,創業型公司不是你發低薪的理由 看到這個問題的時候,我想起了幾年前和一位同為創業者兄弟的談話。他的公司當時其實資金充裕,但念及自己是創業型企業,要做的事很多、要花的錢更多,所以一直和團隊強調要勒緊一切可以勒緊的帶子過日子,甚至發展到了拖欠員工工資數月的程度。後來由於管理層帶頭不滿,導致團隊矛盾尖銳,直至分崩離析。他當時特別委屈,覺得那… 更多 些帶頭鬧事的人怎麼能如此不理解他,簡直是枉為高管。望著義憤填膺委屈之至的他,我說:「不管你是否願意承認、是否願意面對,你得知道,這家公司,真正的創業者只有你自己,其他的員工,不管你給不給期權、是否描繪上市的藍圖,也不管他們對公司有多深厚的感情,本質上,他們是在打工,打工就有打工的底線:那就是不能被老闆欠薪,更何況欠了這麼久。」我覺得這位兄弟創業遭受重創的主要原因,就是對員工薪資理解的問題。 更多的文章內容及來源 數位時代
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[創業邦] 招人留人,創業型公司不是你發低薪的理由 - 數位時代-台灣最具影響力的科技媒體

創業型公司,工資低,工作量大,同時對員工的工作技能要求高。怎樣才能招聘到合適的員工呢?招聘成功後,如何留住人才?——看到這個問題的時候,我想起了幾年前...
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