[創分享] Startup的你需要Business Model Canvas，而不是SWOT 或是 Porter的五力分析! 不是說SWOT或是Porter五力分析沒有用，而是處於startup的創業家們，在當下不太需要這些分析工具[申請政府補助案除外]，因為SWOT跟五力分析太著重於外界的競爭，以及自身的產業定位分析，對於草創的創業家，我們連最基本的雛形都還未形成，我們甚至連客戶在哪? 產品在哪都還不知道，就想著壤外，想著競爭者，不免會讓剛開始的創業失焦。 因此startup現在紛紛採用Business Model Canvas來定位自己，因為它把創業家焦點拉回到自己企業內部，聚焦在something people want. 協助大家找尋Product market fit. Business Model Canvas 主要分為九個區塊，在此會為大家一一說明，說明的順序也是填寫區塊的順序。希望這個Tool能為各位創業家帶來價值。 完整的文章內容及來源請見 http://ppt.cc/RgXF