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農是為著恁。 7,969 個讚 · 32 人正在談論這個。透過分享來掌握農業資訊,期待台灣農業跳脫傳統,以科技+知識加值轉型,發展屬於自己的產業特色。
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消費者在採買蔬果時,仍多以預算制的方式進行決策。即使面對精品化潛力較大的水果,十年來我國消費者在水果購買的金額上也幾乎持平,維持在一人一年4,600元至4,700元之間。那麼對於生產者來說,若要增加成本、拉高售價以販售安全蔬果,則不建議再採取量多取勝的策略。 其次,在因應消費趨勢進行轉型或產品定位調整時,除了需要計算相對需要付出的時間、人力、設備、資材、金錢等成本投入,以及調整售價、減少產量或銷售量之後的預期收益外,更重要的是要先檢視自身的核心能力與主客觀相對優勢是否能與此轉型彼此加乘,而非互相抵觸。 最後,在供應安全蔬果的路上,需要的是穩定且可信任、互利互惠的通路作為長期合作夥伴,選對了合作通路,未來才能攜手並進。
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宇智顧問.宇邦智權 Phycos - 掌握趨勢:安全蔬果市場成長可期(下)

宇智顧問股份有限公司係由徐小波先生於二○○四年二月創設,其成立宗旨在於協助企業串連知識價值鏈中從研究發展、智慧財產權、技術移轉與授權,到創投基金、資本市場之引入,乃至新創事業及企業永續發展等各項要素,並透過活絡的產、官、學、研跨領域關係網絡,將企業的潛藏能量予以釋放,實現知識的最大價值。宇智亦期望能協助華人企業瞭解未來趨勢發展,善用並整合資源,以達到提昇公司附加價值的目標。此外,為使智慧財產方面的服務更為深化,於二○一○年五月成立了宇邦智權事務所,使宇智顧問更能提供串連知識價值鏈各要素的整合性專業服務。
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