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國發會， 台北市。 104,096 個讚 · 445 人正在談論這個 · 1,088 個打卡次。國家發展策略運籌總部 2015年起，國家發展委員會(簡稱:國發會)將在facebook與大家互動，讓意見溝通與交流更為直接、即時，盼您和國發會一同集思廣益，為台灣擘劃方向。
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龔主委在日前一場研討會指出，三倍券設計的設計學習過去發放消費券和夜市抵用券的優缺點，加以改良而成。消費券雖然較現金更好，卻產生較高的替代消費，不易達到刺激消費目的，而夜市抵用券搭配國旅，而強化了消費意願，將八成拿到券的國旅遊客，都帶去了夜市消費，成效不錯。
—————————————————… 更多 振興三倍券的重點在於「刺激消費」，有些民眾並沒有額外消費的意願，不管是1000元還是1毛錢，都維持原本的消費習慣。三倍券1000元換3000元的設計，可以過濾掉這些人。因為已經付出1000元的成本了，所以這三千元肯定會花出去。 指定消費用途可以降低替代消費、減少民眾把刺激消費的錢拿去購買日常用品，但限制越多，民眾消費意願會大幅下降，龔主委說，政策上這是要拿捏的。衡量之下，政府最後決定強調「走出去消費」，鼓勵民眾去受疫情影響較大的實體店家消費。 此外，要產生好的經濟效果，必須鼓勵更多單位投入加碼，才能發揮乘數效果。三倍券提出後，許多地方政府、企業組織、金融機構、商家等紛紛加碼優惠，民眾「划得來」，因此帶動額外消費。 —————————————————
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