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💡改善問題的利器，您不可不知的PDCA循環！ 無論你是否從事管理工作，是否有聽過「✨#PDCA循環式管理✨」呢，這是一套由美國著名的管理學家戴明所提出管理方式，他認為企業只要重覆執行Plan（計畫）、Do（執行）、Check（查核）、行動（Act）這四個步驟，找出問題並不斷檢討改善，將能達到永續發展的最終目標💖
#PDCA的步驟
1⃣Plan（計畫）：建立明確目標，並制定相關計劃及確定必要程序。
2⃣… 更多Do（執行）：執行計畫及程序，並收集必要的資訊。
3⃣Check（查核）：與預期設計或計劃階段目標進行比對。
4⃣Act（行動）：尋找適當方法縮減計劃目標和執行過程中的結果差距，使新的循環計劃更加完善。
#舉例說明
💁如何應用於石化廠中呢？
假設某石化工廠將於本年度推動目標為管線零洩漏率之計劃（即為P），於是工廠人員開始進行管線檢測、修補及汰換（即為D），於期中檢討時發現管線數量眾多及配合廠內歲修及運作等原因，達成管線零洩漏目標尚具差距（即為C），因此廠方設法增加人力及改變檢修作法（即為A）使得計劃更加完善。
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