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- NPA 署長室， 台北市。 266,925 個讚 · 5,400 人正在談論這個 · 386 個打卡次。警政署署長室
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回到高雄，最熟悉的環境，講的話也最直接。
這次來到新興分局，和許多同事都是老朋友了，座談會中大家聊起來有話直說，沒有負擔。
這次我也請分局長留下來一起參加，我說過，大家的意見我會全部帶回來研議，但能處理的，我們就現場馬上解決。像是有同仁反應，一直被轄內精神狀況不好的民眾惡意檢舉，非常困擾，分局長立刻回應，針對這種案件，他會請督察組列管、內部先行簽結，不要造成同仁額外的負擔及壓力。
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過去我在高雄服務時，看到同仁被懲處的公文，除了事實明確的，其他的我都會放在桌上好幾天，我會去思考，如果是我，我會怎麼處理？如果我也是選擇了這麼做，那為什麼我們要追究同仁？
在處理任何事情的時候，我希望各級幹部都可以用同理心思考，並且回歸到務實面執行，這次的「勤業務改革」就是如此。
過去A1車禍發生之後，編排了連續十天的守望勤務，真的就能防治事故嗎？為了民眾滿意度調查，讓同仁每天站路口，真的就讓民眾有感了嗎？這些我都會請各單位重新檢討有無執行的必要性。
和大家一路聊著聊著，我也說出一些很少對外講的壓力，這幾次的座談會下來，不光是了解大家勤業務上的建議，我也會向大家說明一些執行上的困難，但無論如何，真的很開心大家最真實的意見，我會繼續努力。
YouTube Link:
https://youtu.be/RwR8R6lNY8g #勤業務改革
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