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#行銷一點靈 #企業做生意的三個本質 這篇觀點也有其參考價值 ，數位社群時代，當我們正鑽研於互動、流量、社群等經營的時候，其實回過頭來，商業的運行不是還有更簡單的衡量方式 人無我有 ：
如果有一個需求，市場上只有你有，那你就是獨佔市場。但是你還是得弄清楚自己的獨佔是假需求還是假讀賣。假需求就是全世界都沒有需求只有你自己覺得有需求。這個沒有統一的解案及作法，唯有自己想通之後，去找到市場上的空白
人多我多 ：… 更多
不要因為別人有什麼、你也跟進什麼，搞清楚我們是為何而多。
選擇變多當然是好的差異化，但是要搞清楚到底是「為多而多」，還是真的有做到差異化。而這差異化會跟目標市場以及消費者需求，有著密切的關係，直接去找出既有受眾的需求也是關鍵的重點及作法。
人多我廉 ：
打折打到你骨折；當大家都有的產品，下一步你就是流血戰了嗎?
如果是流血戰，最後就是兩敗俱傷… 商業運作，不用搞得那麼複雜，先做好產品好、賣給誰、怎麼賣，搞懂這一切的脈絡，你就不會迷失了
#K尼小編
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企業做生意的三個本質：抓不住別怪別人不想討論你

看了一堆強調互動、內容、社群的文章都很倒彈，其實太專注在這些事情上的企業，首先真的該回頭看看企業的本質發生了什麼問題。以前的老闆教過我，做生意其實就是三個層次（或四個）#人無我有，#人有我多，#人多我廉。
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