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#創業最前線😎
「產品品項越來越多,在管理庫存上真的遇到了不少問題啊……」芳姊愁眉苦臉的說著。創業路已逐漸平穩的她,竟然在這邊卡關了!為了助芳姊一臂之力,秋葵編馬上幫芳姊預約創業顧問~

#顧問創實力 #顧問超罩 #顧問的錦囊妙計💪
A.建立儲位規劃及料架編號:透過儲位規劃及料架編號作業,除了可以重新整頓倉庫的儲存空間外,亦可藉由儲位佈置圖及料架編號機制,提升找料的速度,縮短備料的時間。
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B.擬定庫存盤點機制:透過每項料卡的建置,以及盤點制度的設計,落實每日輪盤、每月抽盤的機制,以提升整體料帳相符率的水準。

C.建立安全庫存量管理機制:透過安全庫存量的建置,重新檢討每項產品的安全庫存量需求,以達到有效的降低產品的庫存金額,提升資金的週轉速度。

D.建立產品銷售分析機制:透過產品銷售統計分析機制,淘汰銷售不佳的產品及尺寸,除了可以提升產品的週轉速度外,亦可避免呆滯料庫存品項的產生。

看到這秋葵編不禁感嘆創業實在有太多學問可以鑽研了,要甚麼都會簡直難如登天!
好在新創圓夢網有不同專業的顧問,揪、甘、心😍
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