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考試院，台北市。 8,171 個讚 · 60 人正在談論這個 · 168 個打卡次。這裡是考試院的官方臉書，是考試院團隊跟大家溝通交流的平台，以後有任何政策或制度變革都會在這裡發布，歡迎大家來追蹤。

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💁‍♂️：這是您的報到物品，包含號碼布、計時晶片以及各家廠商贊助的禮物包。
（家豪很煩惱，這句英文該怎麼說？外國人才聽得懂呢？） 💁：台北馬拉松是一項具有悠久傳統的賽事，結合歷史文化古蹟及傳統特色美食兩大特色，因此深受歡迎。
（淑芬也在傷腦筋，這句又該怎麼說？）今天開跑的 #台北馬拉松，因為疫情的影響，雖不如往年有上千名外國好手來台參賽，但仍有不少在台外國人報名參加。現場支援賽事活動的同仁遇到一個難題，當外國跑者前來詢問資訊，該怎麼跟他們互動呢？台北馬拉松是年度重要賽事，也是型塑城市意象、與國際交流的機會。國家文官學院特別準備了實用句型，幫助工作同仁現學現用，讓各國跑者感受到台北的熱情與活力！

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Tina Ch
請考試院加強職權霸凌課程，尤其教育各單位人事部門如何協助處理霸凌事件，因為進入公部門，很多單位職權霸凌非常嚴重，很都基層… 更多公務人員因而喪失自信，得憂鬱症，離職，過勞。而很多同仁告知向單位人事部門反映職權霸凌，得到的回應是“趕快轉走”或“重考“，結果連我們單位的人事主管看不慣職權霸凌，不想同流合污，他們自己也趕快轉調走。我們是民主國家，公務人員是國家資產，不是主管的奴隸。但到了公部門我們深深覺得我們身陷極權國家，及納粹集中營般身心煎熬。我們愛台灣，我們想為國家民眾服務，不應該遭受這樣的羞辱、殘害。這些不適任的主管不僅傷害國家名譽，也傷害公務人員。沒有能力的主管，就不要強迫他們在那個位置，來傷害下屬。不適任主管應該要有撤換機制。國家應該培育有領導力、整合能力的友善主管來幫助基層。