Month: 2022-03

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時間:2022-03-01 10:56
今天國文與 鍾佳濱 委員、 立法委員 林楚茵、#台灣法律科技協會、#社團法人台灣永社 一同舉辦「全球反侵略、社群平台勿淪為獨裁者幫兇 臉書應公開審查機制連署聲明」記者會。 近日香港反送中紀錄片《#時代革命》在大螢幕播放,然而宣傳影片卻被消失,並且在臉書降低相關貼文的觸及率。 前陣子我們也觀察到,觸擊率明顯被鎖住的包括 #疫情、#加密貨幣,甚至是跟 #中國… 更多 有關的言論,而隨著數位科技的發展,社群平台則是靠國家的基礎建設來運作,可以說「國家是臉書的送報生」,因此這種言論自由的箝制都深深影響著民眾對於一般事件的認知及價值觀。 今天在記者會中我也提到,接下來將成立的數位發展部可以作為主管機關,針對臉書演算法的考量,以及假消息的防範等,都應加以規範。 今日記者會訴求如下:
✅ 數位通傳服務法NCC公布送審期程
✅ 社群平台審查程序公開透明
✅ 勿讓臉書變微博 #臉書應公開審查機制連署聲明記者會
#測試一下這篇會不會被降觸及率
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不要只有臉書,在line裡面的詐騙也是很多,而且line的詐騙破案率比臉書還要低,政府檢警單位根本管不到的通訊漏洞。
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時間:2022-03-01 16:35
【書記官不宜也不能是檢察官的助理】
 
法務部蔡清祥部長在上周表示,可以提高書記官的待遇、職等,讓書記官承擔更多的工作,更綜合的來幫助檢察官。
 
雖然可以理解部長是基於分工合作的考量,我也贊成讓辛苦的書記官有更好的待遇和發展以留住人才,不過我必須強調兩件事:
 
1.書記官目前的工作已經非常繁重,這從流動率就可見一斑,難以期待在不增加員額編制的狀況下,讓書記官承擔更多的工作。
 … 更多
2.無論是書記官、檢察官或檢察事務官,都有其法定業務職掌。分工角色的混淆,除了適法性的問題之外,也可能影響組織內控。
 
另外,法務部本部為什麼難以理解基層有多艱難,或許可以從「加班時數」這個最基本的事實來看。
 
2020年9月3日,辦公室曾經為了瞭解各地檢署的工作繁重狀況,函詢法務部「各地方檢察署各職務之檢察官、檢察事務官及書記官自107年迄今每月份之平均加班時數」。
 
法務部很快地在9月17日回函了。那加班時數到底有多少呢?
 
「至前開人員每月平均加班費時數資料一節,查『各機關加班費支給要點』歷來均規定各機關應對加班費之支給訂定管制要點,加強查核不得浮濫,且行政院107年4月10日院授人給字第1070037347號函修正該要點時亦將各機關加班費限額回歸於預算編列控管,爰各地方檢察署均係依前開相關規定辦理,本部並無渠等人員每月平均加班時數資料,併予敘明。」
 
司法院 不要偷笑。雖然司法院有提供資料,但是能提供的也只有「申請加班費的加班時數」,至於超過上限而沒辦法申請加班費的做功德時數,一樣沒有資料。
 
我強烈建議司法院、法務部,據實統計所屬公務人員的上班時數。 能不能申請加班費是一回事,但至少要掌握司法人員的實質工時,才能知道工作負荷情況,進而爭取資源或合理調整人力。
 
延伸閱讀:【不滿一小時的加班也是加班&照實統計加班時間】
https://www.facebook.com/LawyerHandyChiu/posts/2786806141559760
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要從來源來解決才有辦法改善目前困境,取消濫訴的相關刑法法條,像妨礙名譽.....等,要告可以,改用民法去告。
再來就是黑道問題延伸的相關犯罪,像詐欺,擄人勒索,黑槍問題,洗錢......等,學學日本打擊黑道修法的模式,才有辦法降低目前案件太多的問題。
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時間:2022-03-01 21:56
看似普通的民宅,其實是專門幫 #假投資 詐騙集團清洗贓款的轉帳機房,被我們壓制逮捕的年輕嫌犯,前一刻還窩在沙發悠閒吃東西喝飲料,哪管被害人早已因為損失慘重而哭乾眼淚。 我們偵七大隊從最底層的領款車手開始追查,經過好幾個月耐心蒐證,先追出上層的轉帳機房,再追出擔任集團首腦的王姓黑道大哥,把17名集團成員全部移送法辦。 經過清查,這幫嫌犯替躲在境外的詐騙集團洗錢超過5千萬元,全都是假投資被害人的血汗錢,被害人數超過50人!請大家對於網路上的投資廣告、網友介紹的投資管道一定要多加查證,遠離未經金管會核准的投資平台,以免受騙。
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https://ctee.com.tw/news/finance/554450.html
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時間:2022-03-02 22:03
#詐騙多花招
#破解只要1招 藝人 簡嫚書 JianManshu 去年以偶像劇《她們創業的那些鳥事》勇奪金鐘女配角獎,戲裡作風直率的她,戲外也要告訴大家如何快刀斬亂麻,一招破解可疑的詐騙情境~
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宣傳不夠,會導致人民被騙機會多,像殺豬盤這手法,這在大陸很火熱,台灣方面只有在很多人被騙之後才有開始積極宣導,整體來說算被動不積極。
@{CIB局長室|cibcom001} 很明顯這個手法還是有很多台灣國人不知道,局長應該看的出詐騙防治預防宣導的問題所在了吧?
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時間:2022-03-03 14:06
群眾募資陷阱多,你我都可能成為下一個受害者! 最近最夯的影集《創造安娜》,揭露震驚大眾的上流社會吸金詐騙,光看都覺得不可思議。
但吸金詐騙絕不是只發生在上流社會中,危機其實就在你我身邊! 最夯的群眾募資,就潛藏詐騙的風險!
根據 @貝殼放大 統計, #2021年全台有115萬人次贊助募資案,成功案例有1500件,募集金額高達33億!… 更多 對於募資提案者而言,群眾募資是找到圓夢第一桶金、測試市場水溫的好機會。而對於贊助者來說,既是成就好理想圓夢,也是以優惠價格取得創新產品的方式。 但根據2018年 中華民國消費者文教基金會 調查, #有4成預購商品類募資案違反消保法規,近兩年受理的爭議案件也將近1000件! 這些爭議案件,包括延遲出貨、廣告不實、商品品質低劣,也有不少是收了贊助卻不出貨、不退款的違約行為,都讓讓贊助者求助無門,也嚴重影響大眾對群眾募資的信任度,導致優質提案團隊的募資反被「劣幣驅逐良幣」。 所以我和好姊妹 立法委員 林楚茵、好夥伴 趙天麟提出 #消費者保護法 修法,從法規面補強對募資平台方要求 #事前強制資訊揭露,並 #建立事後爭議處理申訴管道,幫助產業長期健全發展。 民間走在政府前面,去年已有募資平台業者發起自律行動,推動「群眾募資透明化計畫」,我不禁要問,政府的作為到底還要等多久? 這已經不是超前部署,而是需要加緊腳步補破網。消極面保障消費者面對爭議案件時能進行有效的權利救濟,積極面更是要提振發展新型態產業的主動出擊! 不要再有下一個受害者,健全募資平台的消費者保護機制,期待思瑤推動修法,新會期能即刻付諸行動!
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趕緊修法立法補破洞才是有用,來源問題要解決,不然只是腳痛醫腳頭痛醫頭。
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時間:2022-03-07 17:40
我只能說,這麼多年下來,看到人格最扭曲的政治人物,就是 柯文哲 。 今早柯文哲參加網路節目,拿上週303的全台停電問題借題發揮,一口咬死就是能源政策造成缺電。 先不說,303停電當時備轉容量超過20%,怎麼看都沒有缺電的跡象,甚至連柯文哲最愛攏絡的郭台銘郭董都說了,這次停電不是缺電,但一個每天想著要當總統的柯文哲,還是可以矇著眼睛信口胡說。 把嚴肅的問題,刻意(或無知)往錯誤的方向引導,對解決問題會有幫助嗎?… 更多 這次停電事故已經很多重要的專業意見都指向,我們的「電網」與「變電設施投資跟風險管理不足」,所以當局部意外發生時,很容易被異常電壓電流而癱瘓整個系統。 但,有些人可能忘了,我還記得很清楚,2017年時,當時在討論台北市內因為電網變電站不足,需要增設松湖變電所,否則很可能造成汐止超高壓變電所系統擁塞超載,大提高意外停電的機率。 但這個重要的變電站計畫,卻遇到台北市居民的反對而卡關,當台電求助於台北市幫助時,當時柯文哲市長怎麼回呢? 他只是像個路人一樣的說:「整件事拖這麼久,每年也都沒有停電,他建議台電乾脆給它缺一次看看……!」 不可思議的輕蔑。 然後,這麼多年下來,松湖變電所,蓋好了嗎?沒有,連蓋都還沒蓋。 大停電事件發生造成這麼多人的不便跟損失,有疏失,有政治責任的,該承擔的、該下台的都逃不掉,作為執政黨,只能認錯接受指責、深切檢討,務求真正的改進。不能也不該推卸。 但像柯文哲這種,面對嚴肅的電力系統問題,意外發生前輕蔑地冷嘲熱諷,意外發生後再出來不懂裝懂、扭曲事實,好像全天下他最在意最努力,真的不必了。 一個政治人物人性扭曲至此,莫此為甚。
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個人是覺得oppo比較誇張,政黨理念不合就算了,還到別人媽媽過世的地方亂,這個行為已經比柯文哲還要低下了!
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時間:2022-03-08 20:02
今天上午,我和 時代力量立法院黨團 、 立法委員 陳椒華 和 王婉諭 委員,共同針對台電上周的全台停電事故記者會召開記者會,提出以下的具體要求: ⚡️ 經濟部與台電公司,應真正落實風險管理制度,全面評估工作流程中的風險,擬定應對策略,更務必檢視台電內部人事訓練與管理,落實承包工程的監督力道。
 
⚡️ 經濟部與台電應徹底檢討台灣整體國家電力輸送與基礎設施韌性度。
 
⚡️… 更多 行政院應向立法院提出303全台大停電專案報告,並對未來類似事件提出因應與防範措施。
 
⚡️ 呼籲行政院及立院各黨團應支持儘速設置專責的「電業管制機關」讓台電受到合理監督,維護全民穩定用電的權益。
 
最近幾年,對於台電又出包停電,台灣人已經從憤怒變成哭笑不得,顯示台電一直無法有效落實風險管理制度,而停電也屢屢造成經濟的巨大損失。
 
也許大家對2017年的815大停電都還記憶猶新,在當時的調查報告中,行政院就已明確要求台電「立即啟動全面體檢及風險管理」,針對關鍵性的操作和維修作業,要「建立更明確之標準作業程序」。
 
然而,在去年面臨疫情危機時,台電在五月又發生兩起大停電事件,經濟部又在檢討報告裡,再度要求台電落實風險管理,結果才隔十個月,就又再發生重大事故。
 
這次事件如同以往,又是人為操作的疏失,而且不但所有防呆機制都失效,興達電廠的設備也無法阻止故障的電流外流,造成龍崎超高壓變電所的發電機組都跳脫,進而導致全台大停電,經過長達12小時才完全復電。
 
一個步驟的錯誤,竟會導致一連串的故障發生,造成巨大的損失,表示在每一個應該注意的環節上,台電都沒有做到應有的評估和監管,維修操作沒有其他監督的人在場,電廠設備沒辦法阻止故障擴大,針對這次的事故,經濟部必須要求台電在操作、制度、設備等每一個環節上都找出問題、建立流程,並且落實監管,不是只是做做紙面功夫。
 
每次重大事故,對台電員工士氣都是重大打擊,人才培育與經驗需要時間的累積,台電在近年內即將面對大量有經驗的員工退休,在這個時刻,更應該要從下到上的建立風險管理文化,才能提振士氣,積極地面對技術與人才的斷層。
 
而這次的事故雖然並非因為缺電導致,但也再度暴露了台灣的輸配電系統有多麼脆弱、缺乏韌性,建立智慧、韌性電網對於台灣的能源轉型來說,也是一個刻不容緩的任務。
 
從如何建立內部的風險管理制度和文化,到如何改善輸配電的基礎設施,並落實監管的制度,這些問題我們都會持續追蹤,務必要政府與台電真正從這次事故中學到教訓,勿讓錯誤一再重演。
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跟台鐵一樣,每次出事都說要改進檢討,到後來都是一個鳥樣。