Month: 2016-12

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903420996426548 時間：2016-12-20 19:30 #堅持理念 #看見改變各位市府團隊的夥伴、各位媒體朋友，今天我們到萬華舉行「行動市政會議」，就是以行動展現市府實現軸線翻轉的決心。今天我們聽取了「艋舺地區觀光活化及文化復興計畫」、「西區門戶計畫」以及「大西區市場改造與商圈活化」等相關報告，感謝市府團隊在過去兩年的努力。我認為台北的改變應當落實在每一天的生活當中，這就是a的n次方理論，只要a>… 更多1，a的n次方就會無限大。所有人進步一小步，合起來就是很大的進步。未來一年，我們將前往各區舉辦行動市政會議，檢視各區的建設發展，集合各區的發展，合成台北市整體的大進步，讓市民看見改變。上任第二年，我們沒有放慢腳步，但市府團隊越來越有默契。過去我常說四個互相，「互相認識、互相了解、互相尊重、互相合作」，其實不僅適用於兩岸，也適用在市府內部、府會關係。過去兩年來，我平均每週和市府基層員工進行兩場便當會，我希望透過面對面的交談，可以更快的直接幫助大家解決問題。面對這個城市幾十年的沈苛，其實不是柯文哲要快，而是我們的城市不能再慢了。公務員常因為受法令規章限制，導致防弊過度幾乎無法興利。但如果長官願意承擔，公務員就會比較勇於任事。兩年來，我發現我們的同仁變快了，變得更勇於任事。我真的要謝謝辛苦工作的市府同仁們，「謝謝你們，台北開始改變了」。經過一年的討論，我們透過策略地圖確立了台北市政府的整體目標。台北市的願景，要成為一個宜居永續的城市，台北市政府的使命是「為市民服務、替城市創新」。我們是一個有反省能力的團隊，SOP不夠好，我們就修正，讓整個制度越來越好。經過兩年的磨合，我們已經穩健前進了。… 更多影片	img:https://scontent-tpe1-1.xx.fbcdn.net/v/t39.1997-6/14106249_1775288796045158_1586586958_n.png?stp=cp0_dst-png_s110x80&_nc_cat=1&ccb=1-5&_nc_sid=ac3552&_nc_ohc=csrnREnaxnYAX_AKSSw&_nc_ht=scontent-tpe1-1.xx&oh=00_AT8OPGNAgNa5LSHlj4hkoij_CJV2y45QTQyHaPO6rMWaRA&oe=624B0995

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903420996426548
時間：2016-12-20 19:30
#堅持理念
#看見改變各位市府團隊的夥伴、各位媒體朋友，今天我們到萬華舉行「行動市政會議」，就是以行動展現市府實現軸線翻轉的決心。今天我們聽取了「艋舺地區觀光活化及文化復興計畫」、「西區門戶計畫」以及「大西區市場改造與商圈活化」等相關報告，感謝市府團隊在過去兩年的努力。我認為台北的改變應當落實在每一天的生活當中，這就是a的n次方理論，只要a>… 更多1，a的n次方就會無限大。所有人進步一小步，合起來就是很大的進步。未來一年，我們將前往各區舉辦行動市政會議，檢視各區的建設發展，集合各區的發展，合成台北市整體的大進步，讓市民看見改變。上任第二年，我們沒有放慢腳步，但市府團隊越來越有默契。過去我常說四個互相，「互相認識、互相了解、互相尊重、互相合作」，其實不僅適用於兩岸，也適用在市府內部、府會關係。過去兩年來，我平均每週和市府基層員工進行兩場便當會，我希望透過面對面的交談，可以更快的直接幫助大家解決問題。面對這個城市幾十年的沈苛，其實不是柯文哲要快，而是我們的城市不能再慢了。公務員常因為受法令規章限制，導致防弊過度幾乎無法興利。但如果長官願意承擔，公務員就會比較勇於任事。兩年來，我發現我們的同仁變快了，變得更勇於任事。我真的要謝謝辛苦工作的市府同仁們，「謝謝你們，台北開始改變了」。經過一年的討論，我們透過策略地圖確立了台北市政府的整體目標。台北市的願景，要成為一個宜居永續的城市，台北市政府的使命是「為市民服務、替城市創新」。我們是一個有反省能力的團隊，SOP不夠好，我們就修正，讓整個制度越來越好。經過兩年的磨合，我們已經穩健前進了。… 更多

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