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【創業觀點】創業公司，你準備好你的故事了嗎？創業者打造產品，可以解決三類問題：自己的問題、大家的問題和根本不存在的問題。自己的問題往往比大家的問題要容易解決得多，最難的是解決根本不存在的問題。我發現了一些創業者的通病：一、列出要一次性解決的多個問題；二、解釋用戶需求，哪怕他們根本沒跟用戶對話過；三、對闡述要解決問題的命門有困難。這種糾結的表達通常體現在網站主頁和產品模式上。每一個成功的創業者最初總是專注于解決一個他們能夠透徹理解的問題。只有當產品有了一定的反響，創業者才會拓展其業務。再回到 Instagram 的例子。我們說到其前身 Brbn 具有很多功能，但只有一個功能抓住了一個重要問題——每個人都開始擁有智能手機，但拍出來的照片卻不盡如人意。Instagram 是這樣在 FAQ… 更多頁面上描述它的創意初衷： “手機拍的照片總是如此平談無味。” 當人們越來越多地用手機拍照，這個問題就更加顯現出來。于是，Kevin Systrom 發現這是一個值得關注的領域。盡管 Brbn 本身也具備濾鏡功能，它從未有過起色，因為這個產品總是試圖要解決更大的問題（這往往很難一下子實現）。在深刻洞察問題之後，在設計解決方案之前，請盡可能多地獲取目標客戶的想法。這有助于剔除你思考的偏頗之處，論證問題是否真的存在，並進一步明確你要著力的方向。更多的文章內容及來源 http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/info/2013-05/28/c_132412895.htm

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