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[創分享] 八位創辦人講述創業失敗教訓失敗，這是圍繞在創業公司的創辦人身上很常見的事情。在矽谷，這幾乎成為一種榮譽。但是據統計，失敗的創業公司還是一個可怕的數據，那這些創業公司真正失敗的原因是什麼呢?我們從中能獲得什麼樣的教訓呢？我們採訪了「年輕創業家議會(Young Entrepreneur Council ，YEC)」的8位成功的創辦人，請他們分享一下自己最初創建的公司失敗的原因——而他們當時是如何做的？ 1.我們沒有專注於一點… 更多我創建的第一家公司，當時的團隊有一個非常宏大的創意，致力於可持續性(sustainability)。如果我們可以接觸一些人群跟踪調查他們可持續使用小物品的頻率，諸如用過的礦泉水瓶重新裝滿水使用，重複使用紙袋，等等。我們可以建立一種文化，讓周圍人認為可持續利用是普遍的。不僅僅是改變我們的習慣，而且我們認為將這種可持續性遊戲化將是個至關重要的元素。而關於可持續的教育也是一個關鍵元素。同時，我們認為社會分享也是重要的。當時我們的想法還有很多如果我重新創建這家公司，我將會聚焦於鼓勵可持續行為的根源問題，而且僅從其中一個方面著手。現在我們看到許多公司進入這個領域，但每個公司都是專注於其中一點。所以，一開始創建公司時，要專注於一點，之後再謀求擴張。 ──Aaron Schwartz，Modify Watches 2.我們進入市場太早了… 更多

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