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【#MIT產業行腳 木材產業發展 之3】 臺灣設計語彙，是產業未來曙光 曾經「家具王國」的榮光已遠，隨著訂單外移、人事成本上升，許多工廠外移，臺灣木工產業，雖然仍然有良率高、信用好的競爭優勢，莊文毅語重心長說：「這個生產技術門檻很容易被越過，當你沒有品牌價值時，OEM找代工廠時，自然會找成本最低的，就會選大陸和東南亞。臺灣的木工廠收不到大訂單，就接中小量的訂單，努力在夾縫中求生存。」 以知名的《Y… 更多 Chair》為例，這張由丹麥設計大師韋格納所設計，從1949年設計生產，至今仍是熱賣商品，成為丹麥國寶級設計。臺藝大教授、秀毅文創有限公司莊文毅說：「這張椅子，賣的是設計與品牌認同的價值。」 以北歐設計為鑑，提升設計能力與品牌認同的價值，正是他眼中臺灣木工產業的未來。該如何提升臺灣木產業的設計能量？他認為只要「抓到屬於臺灣產品的設計語彙，一旦建立出自己的特色，消費者就會鎖定MIT木產品」。 從傳統來說，比起西方的石造建築，擁有悠久木建築歷史的中國，單是榫接就高達一兩百種，從建築的梁柱、窗櫺，到木製家具，像紅木家具、太師椅，也能做到整張椅子完全不用釘子。 「我們文化的養分是比較深刻的，如果臺灣的設計教育體系能從中取經，傳遞傳統符號、傳統的木工工法技術，讓年輕人可以站在這個傳統的養分上，去長出自己的設計風格。」莊文毅說：「如此一來，我們在世界就會有自己的定位，就能造就屬於自己的一塊市場。」 遺憾的是，臺灣的工業設計師資，教導的多半是歐美或日本的設計語彙，因為它已經有一整套完整知識系統；但屬於中國的設計語彙，專家和知識都是散落各地，尚待整理與統合。目前在臺藝大古蹟維護系任教的莊文毅正努力集結這方面的師資，希望讓更多年輕人能有機會吸收傳統的養分，傳承設計出專屬臺灣設計的獨特語彙。
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