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💡實踐數位製造管理，看模範企業怎麼做！
#數位製造管理加值計畫
企業想升級轉型🌟
但是在推動精實管理變革時
難以保持改善的動力嗎❓
或是在導入數位系統後
沒有資訊人才維護嗎❓
面對瓶頸Don't worry
工業局特別舉辦：… 更多
「✨邁向數位轉型浪潮暨全方位管理加值工作坊✨」
帶您一探究竟成功案例怎麼做！
⚡放電加工機龍頭👉#慶鴻機電
為提供客戶各種解決方案，從業務訂單、產線排程一直到智慧生產，導入 #精實管理 手法，優化廠內生產製造流程，以培養內部長期持續改善的能力，並奠定公司推動智慧工廠的基礎。
👨💼王陳鴻總經理也表示，公司除了積極推動精實管理和智慧生產的升級轉型外，#人才 也是公司轉型的重要關鍵🎯，因此公司透過 #工業局產學合作計畫，讓學子在進入職場前提前接觸產業，由業師導引學習路徑，學理知識和實作技能雙軌併進，藉由產學合作模式作為推動數位化的第一步，進而厚植企業數位轉型能量！
🔩精密螺帽王👉#盈錫精密
👨💼巫有崇總經理表示，數位升值並非交給外部專業團隊，而是公司必須先盤點好企業急需解決的問題，並以國際客戶對產品品質的期待，做為數位轉型目標，打造24小時生產王國👑
因此，盈錫提早部署內部資訊團隊，透過政府資源推動 #產學合作，鏈結大學校院培育數位轉型人才，當生產資訊蒐集到一定程度時，軟硬體的維運能力將成為競爭關鍵，透過資訊整合、串流及優化現有的生產製造模式📊，達到少量多樣及彈性生產的目標，更期盼未來能從「小零件成就大世界」逐漸成為「小零件影響大世界」!
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