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國發會, 台北市。 104,096 個讚 · 445 人正在談論這個 · 1,088 個打卡次。國家發展策略運籌總部 2015年起,國家發展委員會(簡稱:國發會)將在facebook與大家互動,讓意見溝通與交流更為直接、即時,盼您和國發會一同集思廣益,為台灣擘劃方向。
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🎙國發會FANs潮流–公共建設計畫審議預警及退場機制 🖋國發粉們應該都知道政府每年都有編列公共建設的預算,舉例近年來中央政府每年度公共建設計畫約4,100億元,其中因工程執行遭遇天災、用地取得及流標等,平均每年約500億元經費未如期投入市場,這對國內經濟會造成一定的影響,以此看來年度預算執行尚有提升的空間。 💡粉絲們一定會想該如何提升預算執行的空間呢? 🔎… 更多就在今(107)年,行政院開始推動「公共建設計畫審議、預警及退場機制(以下簡稱預警機制)」,除強化審議功能外,將篩選重點計畫,每季滾動式檢討執行情形,協助重點計畫(107年度46項)。 🔎預警機制是以公共建設計畫全生命週期概念,強化審議功能,確定計畫推動方向,同時在執行階段;篩選計畫進行預警,確定解決問題;退場目的是為資源重排序讓資源釋出,重排序給更需要的計畫。 🖋而在今(107)年度中央政府列管公共建設計畫約342項,年度經費約4,738億元,國發會已篩選約46項計畫進行預警,年度經費約1,130億元,以交通部、經濟部及農委會三部會所屬計畫最多,約占72%。 🔔國發會將於每季結束後,檢討執行情形並進行預警,並依計畫預警風險程度,分為高風險(紅燈)、中風險(黃燈)及低風險(綠燈)三等級,並採取專案督導、提高管考頻率或由機關自主管理等不同協助方式。對於執行不良的計畫,將結合行政院公共工程委員會每月召開的公共建設督導會報,協助解決困難問題,以提升執行力。 更多資訊看這裡👉https://goo.gl/NzUVQv
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留言
  • 蔣奇樺
    預防勝於治療,
    首先,
    先檢討不合理的期程吧!
    每每趕著開支票,然後中間審查過程先通過再說,把問題丟給後人,衍生更多善後成本。
    真的如果有心,請國發會做「真的」改革。國家才有救。