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主管不是做事之人，而是管事之人，要將事情分配、授權給下屬執行，授權若能運用得當，就可以使組織運作更有效率💪💪 所以有效授權可以說是每個主管的必學功課唷❗
「有效授權」的幾個方法，可以嘗試看看呦~
📍層級過多，易影響掌控性
📍要有明確規章及人才選用的準則
📍多訓練部屬責任感 資料來源：https://lihi.cc/basTb
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留言
  • 陳行瑜
    哦是嗎？？？
    我ㄧ人做五個人工作。當牛仔。
    還被三人男生說了「五字經罵」長官沒有什麼給加班費。不分配工作。
    無奈之下只好提早退休。👺🤹🏻‍♀️🤹🏻‍♂️🎭
    退休後被其他人還在三字經來電開罵。