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- 王婉諭。 127,511 個讚 · 11,681 人正在談論這個。「我們一起勇敢，照亮孩子的未來」
立法委員 王婉諭
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「We Are Not Alone」
這週一早上，我們到 真福之家（ 瘋靡popularcrazy），參加他們上午的工作日，與財政餐飲部的夥伴們一起打理今日的午餐。從洗菜、切菜到下鍋、調整火候，和大家一起合力完成香噴噴的炒三鮮、高麗菜、鮭魚味噌湯。
真福之家是由精神失序者與職員共同經營的會所，以工作夥伴的關係，為會所的支持服務共同負責，希望與鄰里建立共融生活的可能。
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在這裡，大家一起肩併肩完成部門的任務，包含會所管理的行政事務，實踐以精神失序者為中心的支持服務，盡可能平等地面對彼此、共同生活。
令人驚訝的是，精神失序者在這裡不只是參與者、服務使用者，同時也是促使著會所更好的建構者、決策者，可以決定會所的大小事務。每天，他們都會討論彼此的分工，誰負責訂午餐、擺碗盤、誰負責打掃，各種生活上面的小細節，都由彼此討論決定。
甚至像是當天的拜訪，其實是工作人員與會員事前經過 2 次的籌備會議，由會員提出從他們自身經驗出發，希望政府能做得更好的地方。
從病人到人，重視精障者參與服務的自願性，以及專業工作者與精障者一起工作的肩並肩關係。這項服務知識與技術，有別於傳統精神醫療與個案管理主導下的社區精神復健模式。
這也是國際會所（Clubhouse International）希望實踐的準則。會所的服務模式，原形來自美國，最初是由幾位出院的病友，期望延續在醫院中的友好與互助過程，逐漸發展成自助團體「WANA」，是「We Are Not Alone（我們不孤單）」的縮寫。
現在全世界約有 300 間的會所，分佈於 34 個國家，在各自的文化脈絡下，努力形成有歸屬感的社群。但會所在台灣的數量相當稀少，目前台北市有四家、新北市一家，除了雙北之外，其餘縣市皆無。但各地其實相當需要「以社區生活為基礎」的精障者支持服務。
我們認為，會所的服務模式，是精神失序者在醫院與家戶之間相當重要的支點，非常需要社政單位在政策上給予支持。
在短暫地參與工作日後，交流時間我們也收到許多朋友的回饋，像是支持性教育，如就學助理的需求；支持性就業方案的調整空間，像是經醫師開診斷證明的精神病人也可以接受職業重建的服務；精障者在住院會客權與通訊權益的受損；申請媒體不交換的行政流程可以更友善等等。
這些源自切身經驗的建議，是我們重要的政策指引，也需要大家一起肩並肩爭取！
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