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黃偉哲, 台南市。 243,709 個讚 · 19,033 人正在談論這個。台南特有種,如你如我,道地原生。
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【減輕行政負擔,讓教師回歸教學專業】 -------教育政策第4篇------------------ 9月國中小開學季,新學期開始代表新的學習階段的展開,教育是國家發展的基石,只有教育成功國家未來才能競爭力,因此放眼台灣的未來要從現在的教育著手。 可是8月30日開學了,學校原本應該洋溢著活力的氣氛,詢問現場的校長、老師新學期有什麼新的期許呢?
很多第一線的教育人員都告訴我:… 更多
「可以給我多一點和孩子相處的時間嗎?還給我教學、輔導的時間嗎?
尊重教育是一門專業,有這麼難嗎?」 這幾年來台灣由下而上掀起一波波的翻轉教育的新浪潮,從教育基層發出的聲浪一波波,很多都是希望可以多還給老師「時間」。 學校是「老師教、學生學」的環境,應該把時間留給教學,而不是讓老師一直花時間做行政,太多的政令宣導和行政文書工作到底要如何可以真正落實減量,讓教學現場的老師和校長將專業專注在學生學習, 優質的學校需要有優質的教師,因此我將營造友善的教育氛圍,積極盤點與整合學校行政工作,以減少非必要的行政負擔。 偉哲的主張如下: 1. 中長程目標在爭取合理的中央統籌分配款經費,以充實教師員額;
短程目標在賦予各校聘任長期代理教師,減少聘任鐘點性質的代課教師,以充實學校基本人力、整合學校行政工作、減少非必要的行政負擔。 2. 檢討補助學校的方式,減少競爭型計畫。
直接依學校規模採定額方式下放預算到各校,賦予各校彈性發展空間,讓各校不再因爭取計畫經費,耗費太多人力及行政作業時間,節省時間思考學校辦學的特色與目標。 3. 提高行政編制,落實行政減量,合理規劃行政人員授課節數,讓工作分配與負擔更加合理化、人性化,營造友善的行政氛圍,以鼓勵並培植優秀人才。 4. 放寬依學校規模採取固定的行政人力減課方式,改為依學校規模,讓學校可以依各組的業務量,自行調整各行政人力的組數配置及減課節數。 5.運用科技整合研習需求及改進辦理研習方式,傾聽教學現場需求,提高教師專業成長意願,組織專業成長團體,輔以有效的研習。 6.建置有效的會議、研習統合系統,讓學校的教師和行政人員,減少外出開會與研習的次數,避免影響學校的教學與行政運作。 ------懶人包連結------------
https://youtu.be/jox1vVcYgDI #信賴選哲
#偉哲的官方LINE: @odq9588i
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留言
  • 陳重位
    賴神北上,台南市長初選會更詭譎。委員要堅持住,要表現得更剛毅、理直氣壯,不會屈服於地方派系勢力之下。