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中華民國憲兵指揮部，台北市。 22,477 個讚 · 341 人正在談論這個 · 26 個打卡次。為了增闢與大家的溝通說明管道，我們在「臉書」成立粉絲專頁，藉由議題、文字、影音等，提供與大家更多互動及參與機會，讓大家能對憲兵有更進一步的瞭解。

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臺南市後備憲兵 #荷松協會顏廷光先生
「常存視病猶親精神，貢獻自我質能。」
　　軍隊中往往需要白袍醫者待命，站在第一線守護軍人的健康，醫生總是忙著與時間賽跑，與死神拔河；從親自診療的醫官到擔任駕駛的官兵，整個醫療小組都責任深重，缺一不可。對曾於軍中醫務隊服勤的「臺南市後備憲兵荷松協會」理事長顏廷光先生來說，軍旅生涯，除恪盡憲兵的職責外，醫者仁心的潛移默化，對他也同樣影響深遠。
　　顏理事長於民國69年入伍，#… 更多忠貞第266梯，在憲兵訓練中心接受新兵訓練後，分發至 #憲兵司令部醫務隊擔任駕駛，在68年「美麗島事件」後，憲兵在臺中清泉崗成立206指揮部，他奉命前往支援醫務所，迄71年退伍。顏理事長當年所待的部隊，是史上第一支憲兵與特戰傘兵整編而成，兩軍風氣不同，形成強烈對比。而醫務隊由一名醫官與兩名駕駛編組，全天候待命馳援，勤務相對單純，毋需站哨或執行其他勤務。醫官諄諄告誡他們，醫務隊是守護官兵弟兄健康的第一線，必須「視病猶親」，即要將營區的弟兄當成自己的親人來照顧，醫者仁心，讓他至今難忘。他也特別提到：「當時隊上經費不足，尚未購置救護車，救護任務得使用大卡車運輸傷、病患，但急救工作卻絕不馬虎，充分展現國軍愛護袍澤的精神。」
　　顏理事長退伍後經營三奇銀樓，對自己身為憲兵倍感光榮，為延續服役期間所養成不怕難、肯吃苦的精神，秉持誠信的態度，當客戶對產品提出疑慮，他總是不厭其煩，逐一詳加解釋，從不面露不悅的神情，讓客戶都對其工作態度予以讚賞，也逐漸累積工作上的成就；而在日常生活中，在醫務所學習到的寶貴經驗，讓他對家人及親友更能體貼關懷、噓寒問暖，在事業與家庭之間皆能均衡發展，且頗有成就。
　　顏理事長於77年加入後備憲兵聯絡中心，經歷過「臺南市後備憲兵荷松協會」組長、區主任以及現任理事長職務，一向秉持憲兵「服務」的精神，熱心行善，積極號召慈善活動。他也企盼藉各項活動連絡後備及現役憲兵的情誼，並強調現役與退役官兵每一次的相聚，都是薪火相傳的象徵，令人振奮。顏理事長說：「現在義務役官兵役期縮短，訓練已不如往昔艱苦，但被選為憲兵，即代表自己將成為三軍的榜樣，絕不能因鬆懈散漫，有損學長們辛苦建立起的傳統榮耀。」對顏理事長而言，憲兵的傳統即是他日日實踐犧牲奉獻、捨己為人的信念，他期勉現役官兵常存行善理念，將憲兵愛民助民的精神深植在每一個人的心中。

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